Pierre FOURNIER – Medium

Pierre FOURNIER

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Overview and most read articles from my Medium page

Since Medium does not offer a way to organize content efficiently, I tried to summarize key articles I wrote and give you some perspectives…

3 min readAug 2, 2022

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Overview and most read articles from my Medium page

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Pierre FOURNIER

L’argent, n’en aurons-nous jamais assez ?

Pourquoi vouloir toujours plus d’argent, surtout quand on en a déjà assez ? Sommes nous conscients de notre conditionnement ?

25 min readFeb 25, 2024

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L’argent, n’en aurons-nous jamais assez ?

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WILL Agent

Comment j’ai écrit mon premier livre ? Genèse de “La méthode WILL”

La méthode WILL est mon premier roman (de management), je me suis posé beaucoup : auto édition vs édition, Amazon KPD, pricing, méthodo…

13 min readSep 21, 2023

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Comment j’ai écrit mon premier livre ? Genèse de “La méthode WILL”

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Pierre FOURNIER

What if we stopped “managing stakeholders” and started collaborating ?

Isn’t stakeholder management a skill that every Product Manager should master? But aren’t PMs and their stakeholders part of the same team?

10 min readJul 5, 2023

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What if we stopped “managing stakeholders” and started collaborating ?

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Pierre FOURNIER

Enough with product frameworks and tools, let’s get back to principles.

The attraction towards frameworks and tools in the Product world has distracted many Product People from the Principles that lie behind…

9 min readMar 19, 2023

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Enough with product frameworks and tools, let’s get back to principles.

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WILL Agent

Le manager-coach est l’avenir du management, pas un bisounours.

Qu’est-ce qu’un bon manager ? Pour nous la réponse tient en deux mots : un manager-coach. Alors pourquoi ne sont-ils pas plus nombreux ?

9 min readFeb 20, 2023

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Le manager-coach est l’avenir du management, pas un bisounours.

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Pierre FOURNIER
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WILL Agent

Concilier exigence et bienveillance dans le management — Episode 3 du mauvais manager

Comment dépasser l’apparente contradiction entre exigence et bienveillance ? En offrant un niveau de soutien adapté au niveau d’exigence !

14 min readJan 3, 2023

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Concilier exigence et bienveillance dans le management — Episode 3 du mauvais manager

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Pierre FOURNIER
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Bootcamp

Revisiting the build trap — How debts slowly kill your product

Building always more features prevent you from creating impactful ones while slowly but surely increasing debt, killing your product…

11 min readDec 28, 2022

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When shipping too much features, delivery speed slows down while technical debts sky rockets

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Pierre FOURNIER
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WILL Agent

Pourquoi j’ai été un mauvais manager alors que je voulais bien faire — Épisode 2 — L’effet…

Les décisions que prend un manager ont un effet multiplicateur qui les rend lourdes de conséquences. Illustrations à travers des cas.

16 min readSep 20, 2022

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Pourquoi j’ai été un mauvais manager alors que je voulais bien faire — Épisode 2 — L’effet…

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Pierre FOURNIER

What if we stopped asking questions and just actively listened ? Case study

Every time you ask a new question, you stop the user in his thinking, they remain stuck on superficial insights with little value…

15 min readJul 26, 2022

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What if we stopped asking questions and just actively listened ? Case study

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Pierre FOURNIER

Tech entrepreneur, Coach, Trainer | Founder @WILL, ex-CPO (Chief Product Officer) at ManoMano, ex Founding Partner at Artefact

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