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Pierre FOURNIERinWILL Agent5 conseils pour appliquer l’écoute active en entrepriseArme secrète du manager, aussi simple que puissante, l’écoute active est, aujourd’hui encore, trop peu utilisée en entreprise…Aug 1Aug 1
Pierre FOURNIERinWILL Agent5 principes de management américain dont la France pourrait s’inspirerOn explique souvent la réussite des entreprises américaines par leur supériorité technologique, et si la vraie raison était le management ?Jul 25Jul 25
Pierre FOURNIERinWILL Agent5 croyances managériales limitantes à déconstruireLe manque de temps oblige de nombreux managers à se former sur le tas pour progresser, au risque d’alimenter les fausses croyances…Jul 18Jul 18
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Pierre FOURNIERWhat if we stopped “managing stakeholders” and started collaborating ?Isn’t stakeholder management a skill that every Product Manager should master? But aren’t PMs and their stakeholders part of the same team?Jul 5, 2023Jul 5, 2023
Pierre FOURNIEREnough with product frameworks and tools, let’s get back to principles.The attraction towards frameworks and tools in the Product world has distracted many Product People from the Principles that lie behind…Mar 19, 20231Mar 19, 20231
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Pierre FOURNIERinWILL AgentConcilier exigence et bienveillance dans le management — Episode 3 du mauvais managerComment dépasser l’apparente contradiction entre exigence et bienveillance ? En offrant un niveau de soutien adapté au niveau d’exigence !Jan 3, 20231Jan 3, 20231
